外注費用値上げはどう考えれば良いのか？

昨日は、不測の事態が起きたときには、

まずどこに連絡するのか？

についてお話しました。

↓↓↓↓

http://atsushinishimura.com/?p=1338

あまりないのですが、不測の事態は

やはり、出てくることがあります。

そんな時に活躍してくれるのが、

チームリーダーです。

このメンバーとの信頼関係が

きちんとできていれば、心配する

事はありません。

黙っていても、改善の方向へ導いて

くれますから。

この意味でも、チームリーダーは

重要な位置にいると思っています。

今日は、

外注費用値上げは

どう考えれば良いのか？

について、お伝えします。

外注費用ですが、最初は安価に設定

して依頼することです。

最初から遠慮して、高い価格設定

する必要はありません。

さらに、この外注費用の値上げですが、

私は、基本的に

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同じ作業では賃上げしない

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ことにしています。

これは、どういうことかというと、

外注さんからは、作業に慣れて

きたので、賃上げして欲しいと

依頼が来ます。

そのときには、その作業での賃上げは

せずに、

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何か他の作業も

担当してもらうことで、

賃上げしても良い

================================

と提示するのです。

こうすると、一見賃上げされたように

みえますが、他の作業もやって

いただいているため、依頼主の負担は

少なくなります。

さらに、人も少なくなって管理が

簡単になる。

などのメリットがあるのです。

この感じで進めると、外注さんと

自分との間でwin-winの関係が

構築できて、とても良いですよ。

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今日はステップメールのシステムを

紹介しますね。

http://bit.ly/1QqWk2w

わたしは、このメールを

ステップメールシステムを用いて

出しています。

私の使っているのは、

日本初！使いたい放題、

無制限のステップメール

「アスメル」！になります。

http://bit.ly/1QqWk2w

このシステムの良いところは、

使いやすいところ、

迷惑メールにはいりにくいこと、

などがあります。

さらに、セミナーの登録や、

その後の支払いまで、

このシステムが活用できるのです。

これは非常に便利ですね。

アスメルが、月間配信数、

顧客リスト数、シナリオ数が

無制限だからできるのです。

しかも、どれだけ使っても

固定料金制ですから、

心配ありません。

あなたもこのシステムを

使ってみませんか？

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