不労所得化7　外注さんと会話するときの注意点

今日は、外注さんと実際に話すときの

注意点について、お伝えします。

外注化は仕組みを作るので、管理が

結構大切です。

それほど複雑ではないですが、

組織になりますので、注意した方が

いいですね。

たとえば、現場で実際に手を動かす人。

その人を管理する人。

管理を統括する人

こんな階層構造になります。

ですから、雇い主のあなたが、

作業中の方に直接指示を出すのは

やめた方が良いです。

というか、混乱しますので、

相談してからの方がいいですね。

私の場合、最初に自分達の

仲間に入ってくるときに、

話をすることにしています。

過去の経験とか意気込みがわかるので、

かならず話をするようにしています。

それと、自分が登場するのは、

手違いがあったりして、当人に

謝るときですね。

これは、丁寧にやっているつもりです。

ネットビジネスの場合、直接、顔を

合わせることをしないので、信頼関係

・人間関係が大切だと考えています。

ですが、気をつけているのは、

「会社組織みたいにならない

ようにすること」

です。

大きな組織にすると、ストレスがたまる

じゃないですか。

だから、出来るだけシンプルにして、

個人間で、ややこしくならないように

しています。

全く同じ立場で、同じ作業をやっている

方が、何人もおられるので、

ここのところは、かなり気を使っています。

また、現場の方と話すのがいいことも

たくさんあります。

不労所得化して、すべて仕組みにして

しまいますと、現場のことがわからない

のです。

これは、次の展開を考える際に致命的に

なってきます。

たとえば、現在のトレンド、

変更されたシステム、

新しい便利なツールが出た、

入金・出金システムがかわった、

などなど・・

実際に現場でやっていないと

わからないことがたくさんあります。

自分で手をくださない、と言うことは

現場を知らないことになるので、

ここには注意して、いつも

アンテナを高く上げている状態が

ベストですね。